Управленческий учет – это система информационной поддержки менеджмента, основанная на определении, измерении, накоплении, анализе, переработке и передаче информации о внешней и внутренней среде хозяйственной деятельности компании.
Главной целью управленческого учета является предоставление менеджерам компании всей необходимой информации для выполнения ими основных функций управления: планирования, организации, стимулирования и контроля.
Грамотно построенная система управленческого учета позволяет оперативно получать необходимую менеджерам информацию в наиболее удобных форматах, что способствует своевременному принятию верных управленческих решений. Если система управленческого учета позволяет оперативно получать необходимую информацию для принятия решений, значит, она реализована успешно.
Ведение управленческого учета подразумевает выполнение существенного объема разнообразных операций. Без автоматизированной системы затраты на обработку такого количества информации неимоверно велики, а сроки обработки данных не удовлетворяют менеджеров. Практически невозможно получить необходимую информацию нужного качества в нужном объеме, а главное в требуемые сроки.
Выбор способа автоматизации управленческого учета зависит от поставленных перед управленческим учетом задач и степени готовности предприятий к созданию комплексных решений.
Типовыми функциями автоматизации управленческого учета являются:
• управление спросом и формирование планов продаж и производства, что позволяет прогнозировать спрос и планировать выпуск продукции;
• планирование потребностей в материалах, позволяют определить объемы различных видов материальных ресурсов;
• управление запасами и закупочной деятельностью;
• планирование производственных мощностей;
• финансовые функции;
• функции управления проектами обеспечивают планирование задач проекта и ресурсов, необходимых для их реализации.
Преимущества автоматизации управленческого учета:- Обеспечение данными о деятельности любого сотрудника компании в реальном времени в любом разрезе (то есть развернутого управленческого учета);
- Значительное повышение эффективности работы компании, ее прозрачности, а также рост финансовой и производственной дисциплины работников;
- Составление бухгалтерской и управленческой отчетности на основе одной и той же первичной информации;
- Встроенные функции контроля за учетными операциями.
